MANUEL CERVERA EXPLICA EL MODELO DE GESTIÓN SANITARIA VALENCIANA A EQUIPOS DIRECTIVOS DE HOSPITALES ITALIANOS

 

REDACCIÓN

El consejero de Sanidad destaca que el ‘modelo valenciano’ es ya “un modelo de referencia internacional en gestión y eficiencia que despierta el interés de otras regiones”

Valencia (15-12-10).- El consejero de Sanidad, Manuel Cervera, ha explicado el modelo sanitario valenciano a equipos directivos de hospitales de diferentes regiones italianas, que “están interesados en poder introducir estas prácticas en sus centros”. Así, ha destacado que se trata de “una estrategia ambiciosa y de futuro, basada en la corresponsabilidad de todos los implicados en el sistema sanitario y que se orienta hacia una mejora de la organización. La Sanidad valenciana es un modelo de referencia internacional en gestión y eficiencia que despierta el interés de otras regiones”, ha señalado.

Cervera ha detallado el modelo de gestión, que se basa en la descentralización (24 departamentos de salud con un alto grado de autonomía), la financiación capitativa (la base para la financiación de los departamentos es la población a la que deben atender, con un sistema de compensación entre departamentos) y la gerencia única (el gerente y el equipo directivo del departamento es común para Primaria y Hospitalaria).

Al respecto, se ha referido al valor del enfoque estratégico bien orientado, “ya que la descentralización en los sistemas sanitarios tiene ventajas, pero conlleva un riesgo: la divergencia entre ellos y la consiguiente repercusión en la equidad. “Por ello, en la comunidad nos hemos ocupado de hacer una adecuada planificación estratégica, que supone saber hacia dónde queremos dirigirnos para poder concentrarnos en las actividades que nos deben llevar allí. “Así lo demuestra el Plan Estratégico 2006-2008 y el actual Plan 2009-2011”, ha indicado.

Asimismo, se ha referido a los modelos alternativos de gestión y ha apuntado a uno de los ejes estratégicos orientado a la sostenibilidad del sistema en la comunidad se basa en potenciar la colaboración público-privada para la gestión sanitaria. Este modelo de concesión administrativa permite la “contratación externa” de agentes del mercado que son expertos en la gestión de un determinado servicio y favorece la reducción de costes, sin disminuir el control de los servicios ni su calidad.

En concreto, “el modelo de concesión administrativa permite a las arcas públicas una reducción de los costes superior al 25 por ciento, lo que lo convierte en “una fórmula excelente” para hacer frente a los problemas de sostenibilidad financiera del actual sistema sanitario.

Otra apuesta de la consejería, ha señalado, son los profesionales, “que se convierten, junto al conocimiento, en el principal activo de una organización de servicios como la nuestra”. En este ámbito, ha destacado la aplicación de la carrera profesional o el sistema de diferenciación retributiva basado en un sistema de dirección por objetivos.

Este sistema se basa en un mecanismo de fijación de objetivos y se articula alrededor de los Acuerdos de Gestión que firma la Agencia Valenciana de Salud con cada uno de sus departamentos de salud “y ha demostrado ser una útil herramienta de gestión y un potente mecanismo de alineamiento estratégico”, ha indicado.

Inversión en conocimiento

El consejero de Sanidad ha resaltado la importancia de invertir en sistemas y su repercusión en la mejora de la atención sanitaria, mejorando la calidad del diagnóstico y el seguimiento del tratamiento, favoreciendo así la equidad en el trato al paciente y la eficiencia en la utilización de los recursos. Además, se produce una ordenación de los procesos mejorando el aprovechamiento de los recursos.
Cervera ha destacado que la consejería de Sanidad “conoce bien” estos planteamientos y lo ha demostrado con claridad en los últimos años, apostando de forma decidida por las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) como se recoge en su Plan de Sistemas con iniciativas como la historia clínica digital, la receta electrónica, herramientas de soporte a la gestión logística y de recursos o la accesibilidad del ciudadano a la información y los servicios sanitarios (Sanitat 24).

En conclusión, ha manifestado que “el rigor metodológico de este sistema y la credibilidad que despierta en la comunidad médica han sido esenciales para que los profesionales hayan hecho suyos los objetivos y hayan propiciado el tan deseado cambio en la cultura de nuestra organización”.

La región de la Toscana, junto a la comunidad, son los territorios europeos donde se están produciendo algunos de los desarrollados más innovadores en el modelo de gestión sanitaria que las constituyen como dos referentes a nivel europeo e internacional.

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